Un chef de projet, nouvellement arrivé dans une organisation, constate qu'une échéance imminente risque d'être manquée en raison de retards dus à un manque de ressources. Que doit faire le chef de projet ensuite ?

La première action d'un chef de projet face à un risque identifié est de consulter le plan de gestion des risques. Ce plan contient les stratégies de réponse prédéfinies pour les risques connus, ce qui permet d'agir rapidement et de manière structurée. Remonter le problème au sponsor est une étape importante, mais elle doit suivre l'identification des options de réponse. Examiner la liste des jalons pour accélérer des tâches est une action possible, mais elle découle souvent d'une stratégie de réponse au risque (comme l'accélération). Organiser une réunion d'équipe est utile pour la mise en œuvre de la réponse, mais la décision de la stratégie doit précéder cette réunion.