Un chef de projet travaillant avec une équipe Scrum constate que l'équipe ne respecte pas continuellement les délais. Le comité de pilotage est préoccupé par la livraison de la valeur attendue. L'analyse montre qu'une équipe présente une inadéquation de compétences. Que doit faire le chef de projet ?

Le chef de projet doit résoudre la cause première du problème. L'inadéquation des compétences est identifiée comme la raison des retards et de la préoccupation du comité de pilotage. Fournir une formation appropriée est une solution proactive qui renforce les capacités de l'équipe, améliore l'efficacité et permet de respecter les délais. Souligner l'importance des délais n'adresse pas la cause fondamentale du problème. Mettre à jour le calendrier du projet est une réaction passive qui ne résout pas le problème sous-jacent et peut ne pas être acceptable pour le comité de pilotage. Accepter le risque est une approche non managériale qui compromet la livraison de valeur et la réussite du projet.