Un chef de projet travaillant sur un projet à haut risque craint qu'un retard de calendrier ne repousse la date de mise en production. Que doit faire le chef de projet ensuite ?
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Bonne réponse : Enregistrer le risque dans le registre des risques et le surveiller, en mettant en œuvre la réponse appropriée pour éviter qu'il ne devienne un problème..
Pourquoi c'est la réponse
La bonne approche consiste à enregistrer le risque dans le registre des risques et à le surveiller, en mettant en œuvre une réponse appropriée si nécessaire. C'est une gestion proactive des risques, essentielle pour les projets à haut risque. Soumettre une demande de changement pour des fonds supplémentaires est prématuré car le risque n'est pas encore un problème avéré et d'autres stratégies d'atténuation pourraient être plus efficaces. Insister sur la date limite sans plan d'action est irréaliste et irresponsable. Demander un projet distinct est une solution excessive et inefficace, qui ne résout pas le problème de gestion du risque initial.
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