Un client qui examine un plan pour un projet très incertain craint que de nombreuses itérations ne risquent de manquer une date de livraison fixe. Quelle approche de livraison le chef de projet doit-il choisir ?

L'approche hybride est la meilleure option car elle combine des éléments prédictifs et adaptatifs. Pour un projet très incertain avec une date de livraison fixe, une approche purement agile (comme Kanban ou Agile) pourrait ne pas garantir la date de livraison en raison de son accent sur l'adaptabilité et les itérations continues. Une approche prédictive pure serait trop rigide pour gérer l'incertitude élevée. L'approche hybride permet de planifier les jalons critiques et la date de livraison de manière prédictive, tout en utilisant des méthodes agiles pour gérer l'incertitude et les changements au sein des itérations, assurant ainsi la flexibilité nécessaire sans compromettre la date butoir.