Un développeur qui a presque terminé une fonctionnalité prototype quitte l'entreprise en milieu d'itération. Que doit faire le chef de projet ?

La bonne réponse est de confirmer si d'autres membres de l'équipe interfonctionnelle peuvent reprendre le travail. Dans un environnement agile, les équipes sont interfonctionnelles et auto-organisées. La perte d'un membre d'équipe ne devrait pas arrêter le progrès si d'autres peuvent reprendre le travail. Cela minimise l'impact sur l'itération en cours. Demander l'embauche d'un développeur externe prendrait trop de temps et ne résoudrait pas le problème de l'itération actuelle. Déplacer le livrable vers une itération ultérieure est une solution de dernier recours qui retarde la valeur et ne devrait être envisagée qu'après avoir épuisé les options internes. Engager les parties prenantes pour examiner le processus d'itération est prématuré et ne résout pas le problème immédiat de la fonctionnalité inachevée.