Un expert en la matière (SME) externe suggère un changement qui permettra de réduire le temps de livraison. Le SME est disponible mais n'était pas prévu pour l'itération agile actuelle. Que doit faire le chef de projet ?

Dans un environnement agile, la collaboration est essentielle. Demander aux membres de l'équipe existante de collaborer avec l'expert en la matière (SME) permet d'intégrer les connaissances externes tout en maintenant la propriété et la continuité du travail au sein de l'équipe. Cela favorise le transfert de connaissances et assure que les changements sont alignés avec les objectifs de l'itération. Ajouter immédiatement le SME à l'équipe sans discussion préalable pourrait perturber le sprint en cours et les rôles établis. Demander au SME de mettre en œuvre tous les changements est inefficace et ne favorise pas l'autonomie de l'équipe. Ignorer les suggestions du SME est une occasion manquée d'améliorer la livraison et contredit le principe d'adaptation agile.