Un facilitateur agile a formé une équipe pour un nouveau projet, mais le facilitateur et l'équipe n'ont jamais travaillé ensemble auparavant. Que doit faire le facilitateur en premier lieu ?

La charte d'équipe est un document essentiel qui établit les valeurs, les normes, les rôles et les responsabilités de l'équipe. Étant donné que le facilitateur et l'équipe n'ont jamais travaillé ensemble, discuter de la charte d'équipe en premier lieu permet de créer une base solide pour la collaboration, de définir les attentes mutuelles et de favoriser un environnement de travail sain et productif. Cela aide à aligner tout le monde dès le début. Organiser une session de leçons apprises (A) est utile mais vient après avoir établi les bases de l'équipe. Planifier une session de planification de la release (C) ou organiser une session sur la feuille de route du produit (D) sont des activités de planification de projet qui nécessitent que l'équipe soit déjà constituée et alignée sur ses modes de fonctionnement.