Un fournisseur a embauché un chef de projet expérimenté en agile. Que doit faire ce chef de projet pour aider l'équipe à travailler en collaboration ?

La bonne réponse est d'identifier les lacunes en matière de formation. Un chef de projet agile expérimenté doit d'abord évaluer les compétences de l'équipe pour comprendre où des améliorations sont nécessaires afin de favoriser la collaboration et l'efficacité. L'identification des lacunes en matière de formation permet de cibler les efforts de développement des compétences, ce qui est essentiel pour une équipe agile performante. Réserver du temps pour encadrer l'équipe est une bonne pratique, mais l'encadrement est plus efficace une fois que les besoins spécifiques de l'équipe sont connus. Demander au PMO une équipe de mentors est une action prématurée sans avoir d'abord évalué les besoins internes. Mettre à jour le journal des problèmes est une tâche opérationnelle continue, mais elle ne répond pas directement à la nécessité d'améliorer la collaboration de l'équipe par le développement des compétences.