Un grand projet livrera des équipements complexes. Une partie nécessite une longue phase de recherche, tandis que le reste doit être livré au client de manière incrémentale une fois la recherche terminée. Quelle approche le chef de projet doit-il choisir ?

L'approche hybride est la plus appropriée car elle combine des éléments prédictifs et adaptatifs. La phase de recherche, longue et incertaine, bénéficierait d'une approche adaptative (comme l'Agile) pour gérer l'incertitude et l'évolution des exigences. La livraison incrémentale des équipements après la recherche s'aligne également bien avec les principes adaptatifs. Cependant, la nature "complexe" des équipements et la nécessité d'une livraison structurée suggèrent qu'une planification prédictive (en cascade) serait utile pour les aspects de conception, de fabrication et d'intégration une fois la recherche stabilisée. L'approche adaptative seule pourrait manquer de la structure nécessaire pour la livraison d'équipements complexes. L'approche prédictive seule ne gérerait pas efficacement l'incertitude de la recherche. L'approche Agile est un type d'approche adaptative et ne couvre pas à elle seule les besoins prédictifs du projet.