Un graphique montre les performances actuelles du projet en termes de coûts et de calendrier. Que doit faire le chef de projet pour remettre le projet sur les rails ?

L'option correcte est d'examiner le calendrier du projet car le projet est en dessous du budget et en retard sur le calendrier. Un projet en dessous du budget (sous-utilisant les fonds) mais en retard indique souvent que les ressources ne sont pas utilisées efficacement ou que les tâches prennent plus de temps que prévu. La priorité est de rattraper le retard, et cela se fait en analysant le calendrier pour identifier les goulots d'étranglement, les dépendances critiques ou les tâches qui peuvent être accélérées. Les autres options sont incorrectes car : Examiner la portée du projet car le projet est en dessous du budget et en avance sur le calendrier : Un projet en avance et sous le budget est une bonne performance, pas un problème nécessitant un ajustement de la portée. Examiner le calendrier et les coûts du projet car le projet est au-dessus du budget et en retard sur le calendrier : Bien que cela nécessite une action, la question décrit un projet en dessous du budget, pas au-dessus. Examiner les coûts du projet car le projet est au-dessus du budget et en avance sur le calendrier : La question décrit un projet en dessous du budget et en retard.