Un important projet de construction de transport public visant à réduire les émissions a été gravement retardé en raison du non-respect des codes et règlements environnementaux. Qu'aurait dû faire le chef de projet pour éviter cela ?

La bonne réponse est de cartographier les exigences de conformité environnementale, d'identifier les risques et de préparer des mesures d'atténuation. Cette approche proactive intègre la gestion des risques dès le début du projet, permettant d'anticiper et de traiter les problèmes de conformité avant qu'ils ne causent des retards. Nommer un responsable de la conformité est une bonne pratique, mais sans une analyse préalable des exigences et des risques, cela ne garantit pas la prévention des retards. Approcher l'organisme de réglementation pour une dérogation est une solution réactive et incertaine. Intégrer des réserves de calendrier est une mesure palliative qui n'adresse pas la cause profonde du problème et suppose que les retards sont inévitables.