Un ingénieur principal souhaite migrer un outil de déploiement de VM hérité vers Cloud Deployment Manager. Quels sont les deux risques commerciaux liés à l'adoption de Cloud Deployment Manager ? (Choisissez-en deux.)

Les deux risques commerciaux principaux sont la courbe d'apprentissage et les limitations d'intégration. Si Cloud Deployment Manager est inconnu des ingénieurs, il y aura un coût et un délai pour la formation et l'adaptation, ce qui peut ralentir la migration et l'adoption. De plus, Cloud Deployment Manager ne prend en charge que les ressources Google Cloud. Si l'entreprise utilise des ressources sur d'autres plateformes cloud ou des infrastructures sur site, cet outil ne pourra pas les gérer, ce qui nécessitera des outils supplémentaires et complexifiera l'orchestration globale. Les autres options ne sont pas des risques commerciaux majeurs. L'utilisation de Python n'est pas un risque en soi, c'est un langage courant. La dépréciation future des API est un risque générique pour tout service cloud, pas spécifique à Deployment Manager. La nécessité d'un compte de service est une exigence technique standard, pas un risque commercial. La capacité de supprimer des ressources est une fonctionnalité, pas un risque commercial inhérent à l'adoption.