Un intervenant clé qui a motivé et soutenu l'équipe quitte l'organisation, et l'équipe connaît maintenant un faible moral et une mauvaise collaboration. Que doit faire le chef de projet pour améliorer le moral ?

Le départ d'un membre clé peut affecter la cohésion et le moral d'une équipe. Développer les liens d'équipe et les liens émotionnels aide à reconstruire la confiance et la solidarité, essentielles pour surmonter cette période difficile. Cela permet de renforcer le sentiment d'appartenance et de soutien mutuel. Identifier les désirs et les aspirations de l'équipe est important pour la motivation individuelle, mais ne résout pas directement le problème de la cohésion de groupe. Créer un consensus est utile pour la prise de décision, mais ne cible pas le moral ou les liens émotionnels. Fixer des objectifs et pousser l'équipe peut augmenter le stress sans améliorer la dynamique interne.