Un laboratoire lance un nouveau produit dont la sortie est prévue en huit itérations avec une date de livraison fixe. Au début de la deuxième itération, le chef de projet découvre qu'une fonctionnalité réglementaire importante manque au backlog. Que doit faire le chef de projet ?

Dans un environnement agile, le Product Owner est responsable de la gestion et de la priorisation du backlog produit. Si une fonctionnalité réglementaire essentielle est manquante, le chef de projet doit en informer le Product Owner afin qu'il puisse l'ajouter au backlog et la prioriser en fonction de son importance et de son urgence. Inviter les parties prenantes à discuter est une étape ultérieure, après que la fonctionnalité a été ajoutée au backlog. Estimer le coût et demander une prolongation n'est pas la première action, car l'impact sur le calendrier et le budget doit être évalué après que la fonctionnalité a été intégrée et priorisée. Augmenter la capacité de l'équipe est une solution potentielle, mais elle doit être envisagée après que la fonctionnalité a été ajoutée au backlog et que son impact sur la charge de travail a été évalué.