Un membre clé de l'équipe a été accepté dans un programme de master, dont le premier semestre chevauche la phase finale du projet. Que doit faire le chef de projet ?
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Bonne réponse : Évaluer l'engagement du membre de l'équipe envers le programme de master et son impact sur la performance du projet.
Pourquoi c'est la réponse
Le chef de projet doit évaluer l'impact potentiel de la situation sur le projet. Cela inclut de discuter avec le membre de l'équipe de son engagement envers le programme de master et de la manière dont cela pourrait affecter sa disponibilité et ses performances pendant la phase finale critique du projet. Cette approche permet une gestion proactive des risques et la planification de solutions. Suggérer de reporter le master n'est pas une solution managériale appropriée et pourrait nuire à la relation. Demander de déléguer des tâches est une action prématurée sans évaluation préalable. Demander d'informer les RH n'est pas la responsabilité première du chef de projet face à un risque opérationnel.
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