Un membre de l'équipe a identifié un défaut dans la conception initiale de la solution et les parties prenantes ne savent pas s'il faut déployer le système. Que doit faire le chef de projet ?
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Bonne réponse : Effectuer une analyse des risques par rapport au problème..
Pourquoi c'est la réponse
La détection d'un défaut et l'incertitude des parties prenantes indiquent une nouvelle menace potentielle pour le projet. La première étape logique et proactive pour le chef de projet est d'effectuer une analyse des risques. Cela permettra de quantifier l'impact et la probabilité du défaut, fournissant ainsi des informations essentielles pour prendre une décision éclairée. Proposer de reconcevoir la solution est prématuré sans comprendre l'ampleur du risque. Réviser les mesures de contrôle qualité est une action corrective qui pourrait suivre l'analyse des risques, mais pas la première étape. Élaborer un plan d'atténuation est également prématuré ; on ne peut atténuer efficacement un risque qu'après l'avoir analysé et compris.
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