Un membre de l'équipe est constamment en retard au stand-up quotidien. Que doit faire le chef de projet ?

La meilleure approche est de parler directement au membre de l'équipe. Un chef de projet doit résoudre les problèmes de performance ou de comportement de manière privée et professionnelle. Cela permet de comprendre la raison des retards et de rappeler les attentes concernant la ponctualité aux réunions d'équipe, qui sont cruciales pour la communication et la synchronisation en Agile. Déplacer la réunion n'est pas une solution durable et pourrait perturber le reste de l'équipe. Rappeler les règles à toute l'équipe pourrait être perçu comme passif-agressif et n'aborde pas la cause racine du problème individuel. Ignorer le problème est contraire aux responsabilités d'un chef de projet et peut créer un précédent négatif.