Un membre de l'équipe manque régulièrement les réunions d'équipe, mais termine systématiquement son travail assigné à temps. Les autres membres de l'équipe pensent que cette personne devrait assister aux réunions. Que doit faire le chef de projet ?

La bonne réponse est de comprendre la raison de l'absence du membre de l'équipe et de l'encourager à assister aux futures réunions. En tant que chef de projet, votre rôle est de faciliter la collaboration et de résoudre les problèmes. Comprendre la perspective du membre de l'équipe est la première étape pour trouver une solution constructive. Examiner et mettre à jour les règles de base du projet pour exiger la participation aux réunions pourrait être perçu comme autoritaire et ne résoudrait pas la cause profonde. Assigner cette personne à animer la prochaine réunion pourrait être inefficace si la raison de son absence n'est pas traitée. Permettre aux membres de l'équipe de soumettre les tâches à temps et réduire le nombre de réunions planifiées ignore les préoccupations des autres membres de l'équipe concernant la collaboration.