Un membre de l'équipe propose une amélioration des attributs du produit qui ajoute de la valeur pour le client et, selon lui, n'affectera ni le calendrier ni les coûts. Que doit faire le chef de projet ?

Le chef de projet doit demander au membre de l'équipe de déposer une demande de changement formelle. Toute modification proposée aux attributs du produit, même si elle semble sans impact sur le calendrier ou les coûts, doit passer par le processus de contrôle intégré des modifications. Cela garantit une évaluation appropriée des impacts réels, une documentation et une approbation par les parties prenantes concernées, maintenant ainsi la traçabilité et le contrôle du projet. Rejeter la suggestion sans évaluation ignore une opportunité potentielle. Accepter sans vérification est risqué, car les impacts peuvent être sous-estimés. Demander à un autre membre de l'équipe de valider est une étape utile, mais ne remplace pas la formalité d'une demande de changement.