Un module personnalisé est en cours d'implémentation dans une solution ERP standard. Le périmètre est défini et les tests d'acceptation utilisateur sont sur le point de commencer, mais un nouveau gouvernement a introduit des réformes fiscales majeures. Que doit faire le chef de projet ?

Le chef de projet doit évaluer l'impact potentiel avec l'équipe de projet. Les réformes fiscales majeures représentent un changement externe significatif qui peut affecter la portée, le calendrier, le coût ou la qualité du projet. L'évaluation de l'impact est une étape cruciale pour comprendre les implications et déterminer les actions correctives ou préventives nécessaires. Contacter l'équipe financière pour obtenir des conseils est une bonne action, mais elle doit suivre l'évaluation initiale par l'équipe de projet, car le chef de projet doit d'abord comprendre l'impact sur le projet lui-même. Mettre le projet en pause sans évaluation est une réaction excessive et peut entraîner des retards inutiles. Poursuivre les tests d'acceptation utilisateur comme prévu ignorerait un risque majeur et pourrait entraîner un produit final non conforme aux nouvelles exigences légales.