Un nouveau membre rejoint une équipe auto-organisée mais hésite à prendre la parole ou à participer aux discussions et aux décisions. Quelles sont les deux actions que l'équipe devrait entreprendre pour impliquer ce nouveau membre ? (Choisissez-en deux.)

Encadrer le nouveau membre de l'équipe pour améliorer son engagement avec l'équipe est une action proactive qui aide à intégrer le nouvel arrivant. Le mentorat offre un soutien, clarifie les attentes et encourage la participation en créant un environnement sûr pour poser des questions et apprendre. Faciliter une discussion ouverte sur toutes les idées et perspectives est essentiel pour une équipe auto-organisée. Cela crée un espace inclusif où le nouveau membre se sentira plus à l'aise de partager ses pensées sans crainte de jugement, favorisant ainsi son engagement. Signaler le comportement du membre au chef de projet est contre-productif dans une équipe auto-organisée et ne résout pas le problème d'intégration. Forcer la participation est coercitif et ne favorise pas un engagement authentique. Revoir les normes d'équipe est utile, mais moins direct et personnel que le mentorat ou une discussion ouverte pour un membre hésitant.