Un nouveau membre rejoint une équipe qui livre systématiquement chaque itération, mais il ne comprend pas beaucoup des processus de l'équipe et commence à avoir un impact négatif sur le calendrier. Que doit faire le chef de projet ?
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Bonne réponse : Prévoir du temps au sein des itérations pour encadrer le nouveau membre de l'équipe..
Pourquoi c'est la réponse
La meilleure approche est d'intégrer le mentorat dans le processus de l'équipe. Le nouveau membre a besoin de comprendre les processus pour être efficace. Allouer du temps au sein des itérations pour le mentorat permet une intégration progressive et un apprentissage continu sans perturber excessivement le calendrier. Attribuer des tâches plus simples ne résout pas le problème de compréhension des processus et peut limiter sa contribution future. Mettre le membre sous plan d'amélioration des performances est prématuré et démoralisant, car il n'a pas encore eu l'occasion de s'adapter. Demander à un autre membre de prendre son travail surcharge l'équipe et ne résout pas la cause première du problème.
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