Un PMO adopte des pratiques adaptatives et a embauché un chef de projet expérimenté en méthodes hybrides, mais l'équipe est lente à mettre à jour les artefacts. Que doit faire le chef de projet pour améliorer la performance de l'équipe ?
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Bonne réponse : Organiser une session de formation pour tous les membres de l'équipe de projet..
Pourquoi c'est la réponse
La lenteur de l'équipe à mettre à jour les artefacts, malgré l'adoption de pratiques adaptatives et la présence d'un chef de projet expérimenté en méthodes hybrides, suggère un manque de compréhension ou de compétence. Organiser une session de formation est la meilleure approche pour combler ce déficit de connaissances et s'assurer que tous les membres de l'équipe comprennent l'importance et la méthode de mise à jour des artefacts dans un environnement hybride. Envoyer un e-mail est une directive sans résoudre la cause profonde du problème. Discuter individuellement peut être chronophage et ne garantit pas une compréhension uniforme pour toute l'équipe. Contacter les responsables fonctionnels est une escalade prématurée avant d'avoir tenté de résoudre le problème au niveau de l'équipe.
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