Un programme de développement a besoin d'un architecte technique pour une durée modérée. Le sponsor désigne un architecte existant affecté au niveau du portefeuille. Quel modèle d'engagement le chef de projet doit-il choisir pour que cet architecte soutienne la réussite du projet ?

La bonne réponse est de partager l'architecte technique existant. Le programme de développement a besoin de l'architecte pour une "durée modérée", ce qui suggère qu'une allocation à temps plein n'est pas nécessaire et qu'une embauche n'est pas rentable. L'architecte est déjà affecté au niveau du portefeuille, ce qui signifie qu'il a une vue d'ensemble et une expertise précieuses qui peuvent bénéficier à plusieurs initiatives. Le partage permet d'optimiser l'utilisation de cette ressource qualifiée sans surcharger le budget ou le personnel. Embaucher un nouvel architecte serait coûteux et prendrait du temps pour une durée modérée. Affecter l'architecte existant à temps plein serait inefficace si le besoin n'est que modéré et priverait d'autres projets de son expertise.