Un projet critique basé sur une nouvelle technologie a besoin d'un financement urgent. L'équipe Scrum travaille ensemble depuis plus de trois ans et a livré le projet précédent en respectant le budget. Quelle technique d'estimation le chef de projet devrait-il utiliser ?

L'estimation par ordre de grandeur (ROM) est la plus appropriée ici car elle est utilisée au début d'un projet, souvent lorsque les informations sont limitées, et fournit une fourchette d'estimation large (par exemple, -25% à +75%). Le projet est critique et basé sur une nouvelle technologie, ce qui implique une grande incertitude et un besoin de financement urgent, nécessitant une estimation rapide et de haut niveau. L'estimation définitive est trop précise et demande plus de détails, ce qui n'est pas disponible à ce stade. L'estimation budgétaire est plus détaillée que le ROM mais moins que la définitive, et est généralement utilisée pour l'approbation du budget. Les story points sont une technique d'estimation agile utilisée par l'équipe de développement pour estimer l'effort relatif des tâches, et non pour une estimation financière globale du projet.