Un projet de construction de centrale électrique est situé à proximité d'une réserve naturelle et un groupe d'activistes environnementaux remet en question la nécessité du projet. Le client demande au chef de projet d'ignorer le groupe car il ne soutient pas le projet. Que doit faire le chef de projet ensuite ?

Le chef de projet doit ajouter le groupe d'activistes à la liste des parties prenantes et analyser leur impact potentiel. Les parties prenantes sont des individus ou des organisations qui peuvent être affectés par le projet, ou qui peuvent l'affecter, positivement ou négativement. Ignorer un groupe d'activistes environnementaux pourrait entraîner des retards, des litiges ou des problèmes de réputation pour le projet. Le client est une partie prenante clé, mais d'autres parties prenantes ont également des intérêts légitimes qui doivent être gérés. Ignorer la directive du client n'est pas une option, mais le chef de projet a la responsabilité éthique et professionnelle d'identifier et de gérer toutes les parties prenantes. Demander au client de contacter le groupe est une action possible, mais seulement après que le chef de projet a d'abord identifié et analysé ce groupe en tant que partie prenante.