Un projet dont la date cible était fixée a été retardé par un événement de risque imprévu. Comment le chef de projet doit-il compresser le calendrier afin que la date d'achèvement ne soit pas affectée ?

L'accélération (fast-tracking) est une technique de compression de calendrier qui consiste à réaliser en parallèle des activités qui auraient normalement été effectuées en séquence. Cela peut réduire la durée totale du projet sans augmenter les ressources, mais cela accroît les risques. Ajouter plus de ressources (crashing) est une autre technique de compression, mais elle n'est pas toujours la première option et peut augmenter les coûts. Réduire la portée du projet n'est pas une technique de compression de calendrier, mais une modification de la portée. Augmenter le coût du projet n'est pas une technique de compression en soi, mais une conséquence possible de certaines techniques de compression.