Un projet en cours d'exécution est affecté par une réorganisation de l'entreprise et certains membres clés de l'équipe pourraient quitter le projet. Que doit faire le chef de projet ensuite ?

La réorganisation de l'entreprise est un événement imprévu qui peut avoir un impact significatif sur le projet. La première étape pour le chef de projet est d'évaluer cet impact sur les objectifs, le calendrier, le budget et les ressources du projet, conformément au plan de gestion de projet. Une fois l'impact compris, des mesures d'atténuation peuvent être développées et mises en œuvre pour minimiser les risques. Discuter avec les membres de l'équipe est important, mais c'est une action de soutien qui vient après l'évaluation de l'impact. Chercher des remplaçants immédiatement est prématuré sans une compréhension claire de l'impact et des besoins réels. Collaborer avec le sponsor est essentiel, mais cela fait partie de la mise en œuvre des mesures d'atténuation après l'évaluation initiale.