Un projet hybride vient d'être déployé et le chef de projet prépare la clôture du projet avec des ateliers sur les leçons apprises. Un intervenant clé affirme qu'inclure l'équipe Scrum est une perte de temps car le projet a été un succès. Que doit faire le chef de projet ?

Les ateliers sur les leçons apprises sont cruciaux pour l'amélioration continue, et la participation de l'équipe Scrum est essentielle, même si le projet a été un succès. Leur perspective sur les processus agiles utilisés dans le projet hybride est inestimable pour identifier ce qui a bien fonctionné et ce qui pourrait être amélioré pour les projets futurs. Les inviter en tant que participants facultatifs (A) ou demander uniquement au Scrum Master (D) ne garantit pas la richesse des informations de l'équipe. Demander des rétrospectives (B) est une bonne pratique agile, mais ne remplace pas la discussion collaborative en atelier. La participation obligatoire assure une collecte complète des leçons apprises de toutes les parties prenantes clés.