Un projet mondial implique des régulateurs, des agences gouvernementales, des dirigeants d'entreprise, l'équipe de projet et les utilisateurs finaux. Que doit faire le chef de projet pour engager efficacement tous ces groupes ?

L'analyse des parties prenantes est cruciale car elle permet d'identifier toutes les personnes ou groupes impactés par le projet, de comprendre leurs intérêts, leurs attentes, leur influence et leur niveau d'engagement potentiel. Pour un projet mondial avec une telle diversité de parties prenantes (régulateurs, agences gouvernementales, direction, équipe, utilisateurs finaux), cette analyse est la première étape pour développer une stratégie d'engagement efficace, anticiper les risques et garantir le succès du projet. Recueillir les exigences métier est une étape ultérieure, basée sur une compréhension des parties prenantes. Examiner les leçons apprises est utile mais ne remplace pas l'analyse des parties prenantes actuelles. Éliminer les biais est important pour l'équipe mais ne couvre pas l'engagement de toutes les parties externes.