Un projet Scrum a besoin d'un fournisseur pour recruter des développeurs pour une nouvelle plateforme de reporting. Le PMO soutient l'agilité et le service des achats est accommodant. Que doit faire le chef de projet ?

Même dans un environnement agile, les projets doivent adhérer aux politiques et procédures organisationnelles établies, en particulier pour les fonctions de support comme les achats. Le PMO soutient l'agilité, mais cela ne signifie pas ignorer les processus formels d'approvisionnement. Le respect des politiques garantit la conformité légale, la transparence et la bonne gestion des fonds. Consulter l'équipe de développement ou le Product Owner pour une recommandation directe sans suivre les processus d'approvisionnement serait un contournement des règles établies et pourrait entraîner des risques contractuels ou financiers. Utiliser un fournisseur d'une organisation précédente sans évaluation formelle est également un contournement.