Un responsable produit a présenté le backlog et l'équipe a exprimé des inquiétudes quant à la mise en œuvre de certaines fonctionnalités en raison d'obstacles. Que doit conseiller le chef de projet au responsable produit de faire ensuite ?

Le chef de projet doit conseiller au responsable produit de s'assurer que les obstacles sont identifiés et priorisés en fonction des fonctionnalités ayant la plus grande valeur. Cette approche permet de se concentrer sur la résolution des problèmes qui impactent le plus la livraison de valeur au client, conformément aux principes agiles. Estimer l'impact financier et demander des fonds supplémentaires peut être une étape ultérieure, mais la priorité est de comprendre l'impact des obstacles sur la valeur. Commencer par les obstacles les plus faciles n'est pas optimal si ceux-ci n'affectent pas les fonctionnalités les plus importantes. Informer la direction est nécessaire, mais cela ne remplace pas une analyse et une priorisation initiales par l'équipe.