Un risque lié au calendrier s'est matérialisé en un problème et le chef de projet prévoit des retards d'exécution. Que doit faire le chef de projet pour le résoudre ?

Lorsqu'un risque se matérialise en problème, la première étape pour le chef de projet est de collaborer avec les parties prenantes concernées. Cette approche permet d'analyser l'impact, d'identifier les causes profondes et de brainstormer des solutions viables et acceptables par tous. C'est une démarche proactive et collaborative pour trouver la meilleure voie à suivre. Transmettre le problème à la haute direction est prématuré à ce stade ; le chef de projet doit d'abord tenter de le résoudre au niveau de l'équipe. Mettre à jour la ligne de base du calendrier est une action qui pourrait découler d'une solution, mais ce n'est pas la première étape pour résoudre le problème lui-même. Mettre à jour le plan de gestion des risques est important pour les leçons apprises et les futurs risques, mais cela ne résout pas le problème immédiat.