Un sponsor a demandé au propriétaire du produit de livrer la fonctionnalité avec le ROI le plus élevé dès que possible. Quel artefact le chef de projet devrait-il utiliser pour suivre les bénéfices ?

Le carnet de commandes du produit (Product backlog) est une liste ordonnée de tout ce qui est nécessaire dans le produit, servant de source unique pour les exigences. Il est géré par le propriétaire du produit et priorisé en fonction de la valeur, du risque, des dépendances et de l'urgence, ce qui en fait l'outil idéal pour suivre et livrer les fonctionnalités à ROI élevé. Le carnet de commandes des exigences (Requirements backlog) est un terme moins spécifique et n'est pas un artefact Scrum standard. La charte de projet (Project charter) autorise le projet mais ne suit pas les fonctionnalités individuelles. La portée du projet (Project scope) définit les limites du projet mais ne gère pas la priorisation continue des fonctionnalités.