Un sponsor de projet demande l'ajout d'une amélioration au projet. Comment le chef de projet doit-il gérer cette demande ?

La bonne approche consiste à valider l'impact du changement proposé sur le projet. En tant que chef de projet, vous devez évaluer comment cette amélioration affecterait le calendrier, le budget, les ressources, la portée et les risques du projet. Cette analyse permet de prendre une décision éclairée et de présenter les conséquences au sponsor. Accepter la demande sans évaluation (première option) est irresponsable et risque de compromettre le projet. Refuser la demande d'emblée (deuxième option) est prématuré et manque de professionnalisme sans une analyse préalable. Vérifier uniquement le budget (troisième option) est insuffisant, car d'autres facteurs comme le calendrier et la portée sont également cruciaux.