Une crise majeure provoque un ralentissement économique qui pourrait menacer le résultat du projet. Que doit faire le chef de projet ?

Un ralentissement économique majeur est un risque externe qui menace la viabilité du projet et ses bénéfices attendus. Le chef de projet doit documenter ce nouveau risque dans le registre des risques, qui fait partie du plan de gestion des risques. Il doit également évaluer l'impact potentiel sur les bénéfices du projet et mettre à jour le plan de gestion des avantages en conséquence. Mettre à jour la charte de projet n'est pas la première étape, car la charte est un document de haut niveau. Recommander l'arrêt du projet est prématuré sans une analyse approfondie des risques et des options d'atténuation. Réaffecter des ressources sans analyse préalable n'est pas une réponse appropriée à un risque.