Une entreprise développe un produit minimum viable (MVP). Comment le chef de projet peut-il contribuer à garantir que l'entreprise livre un produit de haute qualité ?

La détermination des métriques de qualité du produit et la recommandation d'options d'amélioration sont essentielles pour un MVP. Le chef de projet doit définir ce que "haute qualité" signifie pour le MVP en termes mesurables, puis proposer des stratégies pour atteindre ces objectifs. Cela permet une approche itérative et adaptative, où la qualité est intégrée dès le début et améliorée continuellement. S'associer à un fournisseur tiers ou embaucher un responsable de l'ingénierie qualité sont des actions valables, mais elles ne garantissent pas la qualité sans une définition claire et une surveillance active des métriques. Demander au chef de produit de consacrer plus de temps à la qualité est trop vague et ne fournit pas de plan d'action concret.