Une entreprise développe une stratégie de continuité des activités et doit déterminer le nombre de membres du personnel nécessaires pour maintenir l'activité en cas de perturbation. Lequel des éléments suivants décrit le mieux cette étape ?

La planification des capacités est le processus de détermination des ressources (personnel, équipement, installations) nécessaires pour maintenir les opérations critiques pendant et après une perturbation. Elle vise à s'assurer que l'entreprise dispose des effectifs suffisants pour exécuter ses fonctions essentielles en cas de crise. La redondance fait référence à la duplication des systèmes ou des composants pour assurer la disponibilité, mais ne se concentre pas spécifiquement sur le personnel. La dispersion géographique concerne la répartition des actifs sur plusieurs sites pour réduire le risque d'un point de défaillance unique. Un exercice de simulation est un test du plan de continuité des activités, pas l'étape de détermination des besoins en personnel.