Une entreprise lance un nouveau produit qui doit obtenir l'approbation réglementaire de l'industrie avant sa commercialisation. En raison d'une forte demande du marché, l'entreprise souhaite le lancer le plus rapidement possible. Que doit faire le chef de projet pour saisir cette opportunité ?

La bonne réponse est de se conformer aux exigences réglementaires et de s'efforcer de compresser le calendrier du projet. Un chef de projet doit toujours respecter les exigences légales et réglementaires. Ignorer ces exigences ou demander des exceptions est contraire à l'éthique et potentiellement illégal, ce qui pourrait entraîner des retards plus importants ou des sanctions. Engager un expert tiers peut être utile, mais ne remplace pas la conformité et n'est pas la première action à entreprendre pour accélérer le lancement. Escalader le problème au PDG n'est pas la première action non plus ; le chef de projet doit d'abord explorer les options au sein de son champ d'action. La meilleure approche est de s'assurer que toutes les exigences réglementaires sont satisfaites tout en utilisant des techniques de compression de calendrier (comme le chevauchement des tâches ou l'ajout de ressources) pour accélérer le projet dans les limites de la conformité.