Une entreprise lance un projet visant à améliorer un produit existant développé en interne. Que doit faire le chef de projet en premier lieu ?

Avant de démarrer un nouveau projet, surtout s'il s'agit d'améliorer un produit existant, il est crucial d'examiner les leçons apprises des projets antérieurs similaires. Cela permet d'éviter de répéter les erreurs passées et de capitaliser sur les succès. Le plan d'engagement des parties prenantes est important, mais l'examen des leçons apprises fournit un contexte essentiel pour toutes les activités de planification ultérieures. Identifier les risques est une étape clé de la planification, mais elle est plus efficace après avoir tiré des enseignements des expériences passées. Créer un document de leçons apprises pour la phase d'initialisation est prématuré ; l'objectif est d'abord d'utiliser les leçons existantes.