Une entreprise qui construit une nouvelle usine de production doit se conformer à des réglementations financières récemment mises en œuvre qui entraîneront un changement majeur de portée, malgré une politique de gouvernance existante. Comment le chef de projet doit-il réagir ?
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Bonne réponse : Effectuer une analyse pour évaluer l'impact sur le projet..
Pourquoi c'est la réponse
La bonne approche consiste à effectuer une analyse d'impact. Les nouvelles réglementations financières constituent un changement majeur de portée. Avant toute action, le chef de projet doit évaluer comment ce changement affecte les objectifs, le calendrier, le budget, les ressources et les risques du projet. Cela permet de prendre des décisions éclairées et de proposer des solutions basées sur des données. Continuer à suivre la politique existante est incorrect car les nouvelles réglementations sont obligatoires et priment sur les politiques internes. Transmettre le problème à la direction sans analyse préalable est irresponsable ; le chef de projet est responsable de l'analyse et de la proposition de solutions. Mettre immédiatement en œuvre les réglementations sans analyse pourrait entraîner des perturbations imprévues et des coûts supplémentaires.
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