Une entreprise souhaite augmenter la valeur commerciale de l'un de ses produits sur un marché très concurrentiel et commande un projet pour construire un prototype incrémental. Que doit prioriser le chef de projet ?

Dans un environnement concurrentiel et avec un prototype incrémental, la priorité est de livrer de la valeur commerciale rapidement. Cela permet de tester le marché, d'obtenir des retours et d'adapter le produit pour maximiser son succès. Attendre la fin du développement complet ou se concentrer uniquement sur la méthodologie (comme Kanban ou PDCA) sans une livraison rapide de valeur ne répondrait pas à l'urgence d'un marché concurrentiel. Informer le sponsor est important, mais ce n'est pas la priorité principale qui génère de la valeur pour l'entreprise.