Une équipe agile colocalisée en phase de performance a été dispersée par un événement imprévu et ne peut plus travailler ensemble physiquement. Que doit faire le chef de projet pour aider l'équipe à rester aussi efficace que possible ?

La bonne réponse est de fournir à l'équipe un logiciel de collaboration virtuelle et une formation. Dans une situation où une équipe colocalisée devient distribuée, l'utilisation d'outils de collaboration virtuelle est essentielle pour maintenir la communication, la transparence et l'efficacité. La formation garantit que l'équipe peut utiliser ces outils de manière optimale, minimisant ainsi les perturbations et aidant l'équipe à s'adapter à son nouvel environnement de travail. Demander au sponsor d'encourager l'équipe est une mesure passive qui ne résout pas le problème fondamental de la collaboration à distance. Passer à une approche prédictive est un changement de méthodologie majeur qui n'est pas justifié par un simple changement de localisation physique et pourrait introduire plus de perturbations. Évaluer la performance et intervenir si elle diminue est une réaction tardive ; l'objectif est de prévenir la baisse de performance dès le début.