Une équipe agile doit implémenter des changements obligatoires sur des produits gouvernementaux clés dans un délai de six mois. Que doit faire le chef d'équipe ensuite ?
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Bonne réponse : Définir des epics de haut niveau pour les exigences et commencer les sessions de backlog grooming..
Pourquoi c'est la réponse
La définition d'epics de haut niveau est la première étape logique pour décomposer les exigences complexes et obligatoires en unités gérables dans un contexte agile. Cela fournit une vue d'ensemble et permet ensuite d'affiner le backlog via le backlog grooming, où les epics sont décomposés en stories plus petites et priorisées. Élaborer la charte de projet et le SOW est plus pertinent pour un projet prédictif ou hybride, et moins pour le démarrage d'un travail agile pur. Rédiger uniquement les stories pour le prochain sprint est prématuré car la vision globale n'est pas encore établie. Créer toutes les stories nécessaires d'un coup est inefficace et irréaliste, car les exigences évoluent et le backlog est un document vivant.
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