Une équipe agile est aux premiers stades de développement et a déjà commencé à livrer des fonctionnalités au client. L'équipe a identifié des risques et développe des stratégies d'atténuation. Que doit faire le chef de projet ensuite ?

L'enregistrement des risques dans le registre des risques et leur priorisation par impact est la prochaine étape logique et la plus complète. Cela assure une documentation formelle et une compréhension claire de l'importance relative de chaque risque, ce qui est essentiel pour une gestion proactive. Faire remonter le risque au sponsor est prématuré avant d'avoir une vue d'ensemble et une priorisation. Mettre en œuvre les stratégies d'atténuation est également prématuré sans une priorisation formelle et une planification détaillée. Déterminer les implications financières est une partie de l'analyse des risques, mais l'enregistrement et la priorisation sont des étapes fondamentales qui la précèdent ou l'englobent.