Une équipe agile va lancer un produit dans six pays. Chaque pays a des exigences uniques supplémentaires au-delà d'une base commune. Le développement de la base prend six mois, et la personnalisation pour chaque pays prend un mois supplémentaire. Les revenus attendus par pays sont égaux. Quelle stratégie de lancement le chef de projet devrait-il recommander ?

La stratégie itérative est la meilleure approche car elle permet de livrer de la valeur plus tôt et de manière continue. En lançant le produit dans chaque pays dès que sa personnalisation est terminée, l'équipe agile commence à générer des revenus et à recueillir des retours utilisateurs plus rapidement, ce qui est un principe clé de l'agilité. Les autres options sont moins optimales : un lancement groupé retarde la génération de valeur et les retours d'expérience ; un lancement basé sur les risques ou la qualité, bien qu'importants, ne priorise pas la livraison incrémentale de valeur comme le fait l'approche itérative, surtout lorsque les revenus attendus par pays sont égaux.