Une équipe auto-organisée qui respectait ses engagements a accepté de travailler avec une nouvelle technologie, et la vélocité d'itération a chuté. Quelle action de gestion est appropriée ?

L'option correcte est d'offrir des opportunités d'apprentissage car une équipe auto-organisée qui accepte de nouvelles technologies a besoin de soutien pour s'adapter. Une baisse de vélocité est normale lors de l'introduction de nouvelles compétences. Retirer des membres ou ajouter de nouveaux membres perturberait l'auto-organisation et la dynamique de l'équipe, ce qui pourrait aggraver la situation. Réaffecter le projet à une autre équipe ignorerait l'engagement de l'équipe actuelle et la priverait d'une opportunité de croissance. Le rôle du chef de projet est de faciliter l'apprentissage et l'adaptation dans de telles situations.