Une équipe de développement offshore est à l'origine de retouches et de retards car elle a interprété différemment les besoins du client. Que doit faire le chef de projet ?

La création de prototypes avec l'équipe de développement est la meilleure approche car elle permet une clarification visuelle et interactive des exigences. Cela aide à aligner la compréhension entre le client et l'équipe de développement, réduisant ainsi les retouches et les retards futurs. Organiser une réunion avec les parties prenantes clés est une bonne étape, mais sans un outil concret comme un prototype, les malentendus peuvent persister. Remonter l'information au comité de pilotage est une escalade qui ne résout pas la cause première du problème. Se rendre sur le site pour faire pression est contre-productif et ne favorise pas la collaboration ni la compréhension mutuelle.