Une équipe de projet a été formée, les tâches ont été assignées et tous les membres ont accepté d'utiliser une approche hybride. Que doit faire le chef de projet pour s'assurer que l'équipe fonctionne comme une unité organisée ?

La bonne réponse est d'établir le comportement de l'équipe et de développer une compréhension de la façon de travailler ensemble. C'est la première étape cruciale pour former une équipe cohésive, surtout avec une approche hybride. Cela inclut la définition des attentes, des normes de communication, des processus de prise de décision et des méthodes de collaboration. Discuter des forces et des faiblesses est utile mais ne crée pas directement un cadre de travail. Conseiller l'ajustement des habitudes de travail est trop vague et ne fournit pas de structure. Établir des règles avec des conséquences est une approche punitive qui ne favorise pas la collaboration et la confiance nécessaires pour une équipe performante.