Une équipe de projet a terminé le sprint initial pour un système de paie automatisé. Le chef de projet a planifié la planification du sprint avec le propriétaire du produit et l'équipe pour décider des fonctionnalités sur lesquelles travailler ensuite. Quelles sont les deux informations nécessaires pour rendre la réunion productive et efficace ? (Choisissez-en deux.)

Pour une réunion de planification de sprint productive, l'équipe a besoin de l'objectif du sprint, qui définit la raison d'être du sprint et ce qu'il vise à accomplir. Cela fournit une direction claire. Le backlog produit est également essentiel car il contient la liste ordonnée des fonctionnalités, des améliorations et des corrections que l'équipe pourrait potentiellement développer. Sans ces deux éléments, l'équipe ne peut pas sélectionner les éléments pertinents ni comprendre la valeur qu'elle doit livrer. La mission et la vision de l'entreprise sont trop générales pour la planification d'un sprint spécifique. La charte de sprint n'est pas un concept standard en Scrum. Le graphique d'avancement est un outil de suivi de la progression, utilisé APRÈS la planification du sprint.